Hacer operativa la estrategia es un desafío para cualquier líder. El buen uso de los recursos exige priorizar y lograr la máxima productividad y eficiencia de todas las unidades que integran la empresa.

Los servicios de Gestión y Productividad ofrecen herramientas que buscan maximizar la eficiencia, priorizando los procesos críticos del negocio. Esto se realiza con el apoyo y el fortalecimiento de los líderes de cada área de la empresa, de manera a asegurar la transferencia de conocimientos.

Los servicios:

• Ordenamiento administrativo y financiero, con foco en los procesos y sistemas
• Organización de la estructura organizativa, cargos y funciones.
• Evaluación administrativa y financiera.
• Formalización, rediseño y optimización de procesos
• Evaluación e implementación de sistemas informáticos y otras soluciones tecnológicas
• Profesionalización de mandos gerenciales y de operaciones.
• Planes operativos y desarrollo de proyectos.
• Monitoreo de planes con indicadores de resultados orientados a la eficiencia y productividad.
• Presupuesto Económico y financiero y control presupuestario
• Diagnóstico administrativo y financiero

• Diseño de sistemas de información e indicadores
• Revisión e implementación de costeos de producción